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(VF)La place du contrôle de gestion dans les mécanismes internes de gouvernance est encore peu étudiée. L’emploi de la grille cognitive de la gouvernance permet d’intégrer ces outils. L’étude d’une banque mutuelle montre une très forte dimension interactive de ce contrôle et une...
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(VF)Le secteur bancaire est traditionnellement opaque, complexe et les coûts de compréhension sont élevés. La crise financière à accentué ces coûts, à la fois par la complexité des opérations concernées mais aussi par les analyses teintées de catastrophisme qui ont émaillé les...
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