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Strategieklärung und Controlling einer Produktionstochter in Ungarn mit Hilfe der Balanced Scorecard - Erfahrungen eines kleinen Mittelständlers
Umbeck, Tobias; Lederer, Andreas; Nitze, Joachim - In: Erfolgsfaktor Standortplanung : in- und ausländische …, (pp. 383-399). 2009
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003820906
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Heutiger Stand der Steckel-Walzwerke
Lederer, Andreas - In: Stahl und Eisen : Zeitschrift für die Herstellung und … 113 (1993) 4, pp. 109-120
Persistent link: https://www.econbiz.de/10006350860
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Emerging markets : public affairs in Germany and Austria
Lederer, Andreas; Lomba, Niombo; Scheucher, Christian - In: The handbook of public affairs, (pp. 361-378). 2005
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003429581
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Musterbrüche in Geschäftsmodellen : Ein Bezugsrahmen für innovative Strategie-Konzepte
Umbeck, Tobias - 2009
Persistent link: https://www.econbiz.de/10004937653
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Musterbrüche in Geschäftsmodellen : ein Bezugsrahmen für innovative Strategie-Konzepte
Umbeck, Tobias - 2009 - 1. Aufl.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003788274
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Eine neue Ära beginnt : M&A wird zur strategischen Kernkompetenz
Umbeck, Tobias; Kühnel, Mike - In: M & A review : Mergers & acquisitions ; Beteiligungen, … 32 (2021) 5, pp. 158-161
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012520481
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Musterbrüche in Geschäftsmodellen : Ein Bezugsrahmen für innovative Strategie-Konzepte
Umbeck, Tobias (contributor) - 2009
Herausforderungen für Unternehmen: Ableiten von Anforderungen an das zu entwickelnde Framework -- Das Geschäftsmodell: Positionierung als gestalterisches Werkzeug und Grundlage des Frameworks -- Instrumentarium des Musterbruchs: Entwicklung der zentralen Elemente des Frameworks --...
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