Chapter 1. Introduction -- Chapter 2. Review of Literature -- Chapter 3. Sectored Profile and Precursors Effecting Repatriation Adjustment -- Chapter 4. Research Design & Methodology -- Chapter 5. Data Analysis And Interpretation -- Chapter 6. Summary, Conclusions and Recommendations --...

Introduction -- Chapter 1. History and Future of Manufacturing -- Chapter 2. Developments of Technological Systems -- Chapter 3. Digital Manufacturing -- Chapter 4. Business Models for Additive Manufacturing: A Consulting Services Perspective -- Chapter 5. Servitization in the digital era --...

Principles and background concepts -- Processes and practices for preparing and carrying out the work -- People: creating and managing the project team and stakeholders -- Business Environment and Perspective: no project is an island -- Beyond the boundaries of project management.

Niemand auf der Welt kennt die Schwachstellen im Unternehmen besser als jene, die seit Jahren tagtäglich darin arbeiten. Und sie haben längst gute Ideen, wie sie diese beseitigen würden. Außerdem beneidet uns die ganze Welt um die gute Ausbildung und Disziplin unserer Mitarbeiter. Deshalb...

Real-Time Enterprise (RTE) ist eine Unternehmensstruktur, die durch kontinuierliche Beschleunigung der Managementprozesse die eigene Aktions- und Reaktionsgeschwindigkeit nachhaltig verbessert und verzögerungsfrei auf externe sowie interne Änderungen reagieren und damit Zeit und Kosten...

The healthcare system is no stranger to resource challenges in the face of unlimited demand to fulfill healthcare objectives of satisfying patients, maintaining service quality, and maximizing profit. Healthcare decision-makers are responsible for devising effective methods for allocating scarce...

With the need of more responsive and resilient manufacturing processes for high value, customised products, Flexible Manufacturing Systems (FMS) remain a very relevant manufacturing approach. Due to their complexity, quality monitoring in these types of systems can be very difficult,...