El Control de Gestión Estratégico permite articula estratégicamente las acciones de una entidad a su misión y objetivos, de acuerdo a las prioridades fijadas en los planes de desarrollo, con el propósito de garantizar la mayor transparencia y coincidencia entre las decisiones derivadas de...

El resultado que se propone es las acciones realizada por el proyecto de Innovación Tecnológica: Informatización para la toma de decisiones (que tienen como objetivo principal la Gestión de la Innovación y del Conocimiento y en los procesos de Informatización de la ,Universidad , sus Sede...

En el Grupo Comercializador Palmares de Las Tunas se está proponiendo la implementación del Cuadro de Mando Integral, una novedosa herramienta para el control y gestión empresarial. Esta implementación implica un cambio en varios niveles de la organización. La existencia en la empresa de un...

Cuando se encara cualquier aspecto problemático de una organización o de un sector de ella, es conveniente emplear un enfoque sistémico, que abarque una visión integral de todos los elementos componentes de la organización que tienen o pueden tener que ver con la problemática.

El “Proyecto de marketing estratégico para la introducción del souvenir de cera” tiene como objetivo el diseño de un plan de marketing para lanzar el producto souvenir de cera. El problema es que no hay diseñado un plan de marketing para el lanzamiento de este producto. La propuesta de...

Nuestro país hoy se encuentra enfrascado en una constante transformación de su economía para lo cual ha centrado sus acciones en diferentes objetivos estratégicos, que nos ha permitido ir avanzando discreta y ascendentemente en la recuperación.

Las organizaciones se desenvuelven en entornos cambiantes y los directivos necesitan utilizar instrumentos para poder verificar y controlar el desempeño de las mismas. El control tradicional se adapta mal a un entorno así, porque la información que produce es a menudo desfasada e imprecisa...

La administración del capital de trabajo se refiere al manejo de las cuentas corrientes de la empresa que incluyen activos y pasivos circulantes, posibilitando la obtención de resultados favorables desde el punto de vista económico financiero para la organización. Todas estas decisiones...

La principal responsabilidad de la dirección de una empresa es la consecución de los fines para los que ha sido creada. La función directiva consiste en tomar aquellas decisiones que posibiliten que la empresa consiga lograr sus fines y en orientar, igualmente, en la toma de decisiones a los...

El presente Trabajo Investigativo se realizó en la Empresa ABC. Se hizo un estudio del Sistema de Gestión Empresarial, haciendo hincapié en el Sistema de Gestión de la Calidad. Se comprobó que no está implementado el mismo, que no se aplican las normas ISO 9000 de Calidad, lo que dificulta...