The paper addresses the issue of management education and research in a multi-polar world. Empirical studies of BSchools in six regions suggest that accreditations and rankings have led to strategic convergence, as most players mimic leading American BSchools. This appears as a paradox as a...

Comment se construit une communauté de pratique? Grâce à l’observation et au suivi durant deux années d’un « réseau de soin » composé de chirurgiens dentistes, cet article met en exergue le rôle structurant de trois mécanismes relationnels. Le développement harmonieux d’une...

A partir de l’analyse du discours réflexif des stratèges, cet article a pour ambition d’identifier les principales caractéristiques de leur activité, telles que les stratèges les appréhendent eux-mêmes dans leur pratique quotidienne et dans un contexte d’intelligence stratégique...

L'objectif de cet article est de montrer que les logiques de calcul et de construction identitaire sont intimement liées dans les rapports coopératifs au sein d'équipes projet. Pour cela, nous avons construit deux formes de coopération en se fondant sur une dichotomie classique en sciences...

L’objectif de cet article est de contribuer à une meilleure compréhension des mécanismes et des difficultés inhérentes à la construction d’une communauté de pratique. Nous montrons notamment comment la négation de la dimension stratégique des communautés de pratiques peut conduire...

Research on strategy has raised many distinctions, oppositions and disjunctions. In this article, we propose a dialogical representation of strategizing as the art of balancing tensions. Based on the content analysis of 68 interviews with strategists who hold different positions in or outside...

Démonstration, avec des résultats à l'appui, que le travail d'un cadre dirigeant, ou d'un manager, ne se limite pas à l'application de techniques séparées les unes des autres. Le manager et le cadre dirigeant doivent intégrer, notamment, les diverses perspectives de la stratégie, des...

Les mutations récentes dans l’organisation interne des entreprises ont de multiples visages. Un principe commun préside cependant à ces évolutions structurelles : le développement de relations coopératives. L’objet de cet article est de démontrer la pertinence d’une analyse...