Similar Search Results

Middle power plays : how and when Mach middle managers use downward abuse and upward guanxi to gain and maintain power

Keng-Highberger, Fong; Feng, Zhiyu; Yam, Kai Chi; Chen, … - In: Journal of organizational behavior : OB ; the … 45 (2024) 7, pp. 1088-1116

Persistent link: https://www.econbiz.de/10015108299

Anforderungen an Führung und Management in modernen Organisationen

Dittmer, Gonde - In: Mensch und Wirtschaft : interdisziplinäre Beiträge …, (pp. 269-298). 2001

Persistent link: https://www.econbiz.de/10001606078

Führungsverhalten und Lernprozesse : ein Beitrag zur Erklärung von sozial-kognitiven Lernprozessen in Dyaden

Schubert, Christiane - 2002

Persistent link: https://www.econbiz.de/10001743362

Governance-Strukturen und Führungsverhalten : Symptome von Entsolidarisierung in Deutschland und Österreich

Auer-Rizzi, Werner; Reber, Gerhard; Szabo, Erna - In: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, … 12 (2005) 3, pp. 231-251

Persistent link: https://www.econbiz.de/10003123989

Bricht eine "soziale Eiszeit" im Führungsverhalten deutscher und österreichischer Manager an?

Reber, Gerhard; Auer-Rizzi, Werner; Szabo, Erna - In: Organisation und Personal : Festschrift für Rolf Bühner, (pp. 629-656). 2004

Persistent link: https://www.econbiz.de/10002384023

Building Trust in a High Power Distance Context : The Role of the Perception of Integrity in Shared Leadership

Zanini, Marco Tulio - 2018

This longitudinal study aims to understand whether and how it would be possible to develop high trust organizations within a nationwide context of low trust. We conducted a qualitative and quantitative study at BOPE, a special police unit of the state of Rio de Janeiro, Brazil, aiming to...

Persistent link: https://www.econbiz.de/10012910273