Growing globalization has created a business environment that encourages companies to internationalize through international acquisitions. The growth in the number and value of international acquisitions in the previous period has increased the number of studies that analyze this phenomenon from...

chapter Setting the scene -- chapter 1 Smart leadership from the emerging future -- chapter 2 Re-conceiving strategy -- chapter 3 Eating strategy for breakfast -- chapter 4 The Fourth Industrial Revolution and the human dimension -- chapter 5 The creation and conversion of shared value --...

1. Introduction : why don't we question the myths about corporate narratives? -- 2. Narrative management and the crisis of change -- 3. Nissan motor : an ongoing and sophisticated narrative management strategy -- 4. Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ : a brand-led narrative management -- 5. Shinsei...

pt. 1. Perspectives on organizational and cultural change -- pt. 2. Change work in practice : a close-up study -- pt. 3. Crucial issues in cultural change work -- pt. 4. Getting into the substance of organizational change work.

Cover -- Zum Inhalt / Zu den Autoren -- Titel -- Inhaltsverzeichnis -- Danksagungen -- Einleitung -- Vorwort -- Die Autoren -- Teil 1: Eine Definition der Struktur von Kultur -- Kapitel 1: Wie lässt sich Kultur im Allgemeinen definieren? -- Das Problem einer klaren Kulturdefinition -- Die Summe...

Einleitung in die Idee und den Aufbau des Buches -- Einige Hauptgesichtspunkte, warum Kultur entscheidet -- Wie Kultur entscheidet, und welchen Beitrag sie leistet -- Wie Kultur in Unternehmen funktioniert -- Kultur führen: Wie Kultur geführt, gestaltet und verändert werden kann.