Erfolgreiche Teams machen Projekte erfolgreich! Dieser plakative Ausspruch hat durchaus seine Richtigkeit. Denn das Scheitern von Projekten, in diesem Falle von großen IT-Projekten, ist meist nicht das Resultat von Problemen mit Software und/oder Technologie. Für Projektkrisen sind in erster...

In this paper we report on the results of an interview research about new product development (NPD) processes and planning in 15 Japanese mechanical and electrical engineering companies. We asked the companies to describe one successful and one less successful project. All in all, we collected...

Die Diskussion „Market Pull“ versus „Technology Push“ hat in der betriebswirtschaftlichen Innovationsforschung bereits eine gewisse Tradition. Die hierzu durchgeführten empirischen Untersuchungen sind insbesondere der Frage nachgegangen, welche der beiden Vorgehens-weisen welchen...

Efficient applications of expert systems to project risk management problemsare seldom, if not unusual. In this paper we overcome this lack by using the probabilisticexpert system shell SPIRIT. The rule-based shell’s power in conditioning, inference andreasoning under incomplete information...

Das M-Modell stellt wichtige Elemente eines Informationssystems für die Planung,Kontrolle und Koordination von Projekten auf einem hohen Abstraktionsniveauüberblicksartig dar. Es kann als Ordnungs- und Bezugsrahmen für eine strukturierteBeschäftigung mit solchen Systemen dienen.Im Rahmen der...

This paper deals with the problem how toestimate multicriteria utility functions of ordinalattributes under incomplete information. We investigatea probabilistic representation of a preference system. Bythis it is possible to communicate information about adecisionmaker’s preferences in the...