The “tableau de bord” is one of the most used devices to measure performance in French firms. However, its design by controllers remains a difficult task because of the multiplicity of measures and the diversity of users’ attempts and needs. The aim of this research is to analyse the...

Cette communication explore les rôles de la comptabilité de gestion pour les managers. Elle repose sur l'analyse de contenu de dix-huit entretiens semi-directifs réalisés auprès de cadres dirigeants de grandes entreprises en France. Les résultats de l'analyse des données qualitatives...

Le tableau de bord est l'un des outils les plus utilisés pour l'évaluation des performances au sein des entreprises françaises. Toutefois, sa conception, par les contrôleurs de gestion, pose souvent des difficultés en termes de choix des indicateurs et de réponse aux attentes et besoins de...

Cet article examine l'interprétation et l'utilisation de l'information comptable par les managers non spécialistes de la comptabilité. Il propose une approche d'analyse qui s'éloigne de la perspective technico-économique et positiviste de la comptabilité, s'intégrant ainsi dans une...