La plus récente politique d’organisation du système de santé du Québec se structure autour de la notion de projet. Néanmoins, la mise en œuvre de ces projets cliniques n’est pas uniquement une question de gestion de projet, mais renvoie aussi à une interrogation sur le sens que les...

Le Québec a fait du Projet (Clinique) le pivot de son système de santé. Si sur le plan stratégique cela dénote une certaine audace, sur le terrain le Projet Clinique tarde à s¹implanter. Bien que le management de projet soit une approche de gestion privilégiée par le Ministère de la...

Au fil des années, le projet est devenu une des approches privilégiées pour mettre en oeuvre des changements dans les organisations et le système de santé québécois n'échappe pas à cette tendance où le développement du projet clinique a été retenu pour améliorer la première ligne...

In the 1980’s, project management has grown exceptionally and many companies have adopted principles and methods of project management. These methods (WBS, Gantt, PERT...) addressed individual projects and project management focus on the performance of individual projects. In the 1990’s...

Ce document de travail pour objectif de montrer comment le gestionnaire engagé dans une décision courageuse régule ses émotions. À partir d’une recherche empirique réalisée auprès de gestionnaires ayant réalisé des projets de fusion d’entreprises, nous avons réalisé une...

Malgré le nombre grandissant de publications sur l’implémentation de la gestion de projet et sa valeur pour les organisations, il y a peu d’études de cas explorant la valeur de l’implémentation de la gestion de projet dans le contexte particulier des instituts de recherche. Cette...

This article is about the essence of managerial talent. It presents the case-study of Richard Branson, who is a talented project manager by all standards. The existing findings, which explain the essence of managerial talent, will be discussed. The Gallup organization’s study of more than...

Cet article traite le problème d’accélération de projets en mettant l’emphase sur le compromis durée/coût. En effet, l’accélération de projets demeure un des moyens privilégié par les gestionnaires pour satisfaire aux besoins des promoteurs et des clients lorsque les désirs de...

The concept of “project planning” is not uniformly understood. Some authors reduce it to scheduling – determining the dates for performing schedule activities and deadlines for reaching milestones. In this paper, as Nicholas and Steyn (2008) we assume that planning is a process that...