Cette communication s'inscrit dans la lignée des travaux qui étudient le lien entre partage des profits et niveau des salaires. Si les travaux antérieurs se sont largement focalisés sur les enjeux de l'intéressement, il paraît intéressant de considérer, au travers du cas français, la...

Dans les domaines de la gestion des ressources humaines et des relations industrielles, la vulgate considère la diffusion d'information aux salariés comme une bonne pratique, sensée concourir à l'implication du personnel. Pourtant, l'observation de trois grandes entreprises sidérurgiques...

L'expert-comptable auprès du comité d'entreprise est un terrain de recherche peu étudié par la littérature universitaire et qui présente pourtant un intérêt certain. Par son ordonnance de 1945 donnant naissance aux comités d'entreprise, le gouvernement provisoire d'après guerre...

Si la diffusion d'information aux salariés (DIS) par les directions d'entreprises acquiert une légitimité législative par la création des comités d'entreprise après la seconde guerre mondiale, les exemples de pratiques laissent penser que la DIS est devenu un enjeu managérial lors de...

Le modèle de gouvernance actionnariale a permis d'accroître l'information diffusée par l'entreprise aux actionnaires. Mais, l'impact de ce surcroît d'information pour les autres parties prenantes, notamment les salariés, est mal identifié. Notre étude démontre, par une analyse...

This paper studies the preoccupations of young graduates from Generation Y transitioning from education to employment. Reviewing job search and employer brand literature, we update graduates' preferences for employer brand benefits in their initial job search. Using conjoint analysis on a French...

Les déménagements font partie de la vie des entreprises mais n'en représentent pas moins une décision stratégique aux conséquences incertaines, notamment au niveau de la gestion des ressources humaines. Si la mobilité individuelle et négociée a fait l'objet de nombreuses recherches, ce...

En dépit d'un contexte économique difficile et de marges de manoeuvre financières limitées, la plupart des entreprises prennent conscience de la nécessité de reconnaître des compétences individuelles dépassant le savoir-faire uniquement lié au poste, pour motiver leurs salariés et...

Jusqu'en 2005, les entreprises françaises n'avaient le droit d'attribuer qu'une seule forme de rémunération en actions : les stock-options. Depuis 2005, elles ont le choix entre stock-options et actions gratuites. La recherche s'interroge sur les conséquences de ce changement à travers...