Vorliegendes Dokument ist als Unterstützung zur Orientierungs- undHandlungshilfe für Personalverantwortliche junger Unternehmen gedacht,die eine gute und solide Basis für ein effizientes Personalmanagementaufbauen wollen.

Vorliegender Aufsatz stellt Ergebnisse zur Kompetenzentwicklungder Geschäftsführer und Vorstände (IndividualEbene) und der Geschäftsführer-/Vorstands-Teams (Gruppenebene) sowie zu den Kompetenzentwicklungsstrategien der Start-ups vor.

Start-up-Unternehmen faszinieren Wissenschaft, Politik und Weiterbildungspraxis aus vielfältigen Gründen. Für die einen sind sie als kleine, kreative Organisationen, die sich häufig in Marktnischen und innovativen Geschäftsfeldern etablieren und dabei enorme Hürden überwinden, ein...