Wer in den sich verändernden Märkten erfolgreich bleiben will, muss finanzstrategisch denken. In letzter Zeit verhalten sich Manager und Investoren immer häufiger scheinbar gegen die Gesetze des Kapitalmarktes. Parallel dazu finden Unternehmen neue Wege, den Finanzmarkt zu ihren Gunsten zu...

Dieses Handbuch zeigt auf, wie Unternehmenswachstum nachhaltig gelingen und gestärkt werden kann. Dabei liegt der Fokus auf der ostdeutschen Wirtschaft, da die Region auch 25 Jahre nach der deutschen Einheit in den wesentlichen Kennzahlen 20-30% hinter den westdeutschen Werten liegt, was im...

Buyouts involve the acquisition of the total shares or a controlling stake in a company. Oliver Ahlers analyzes buyouts that involve family firms and private equity investors. The author starts with a comprehensive literature review on family firms, private equity, and buyouts. The focus of this...

Grundlagen -- Modell zur akquisitionsbedingten Wertänderung von Akquisitionssubjekten -- Empirische Untersuchung -- Anwendung der Ergebnisse der empirischen Studie auf aktuelle Unternehmensakquisitionen -- Zusammenfassung der Ergebnisse.

Ein ganz wesentlicher Beratungsschwerpunkt beim Unternehmenskauf liegt im Steuerrecht und ist eng mit den gesellschaftsrechlichen Umsetzungsschritten verbunden. Das Werk zeigt alle wichtigen Ablaufschritte vom Letter of Intent bis zum rechtsgeschäftlichen Übergang der Gesellschaft auf und geht...

Unternehmenspraxis, und die Internationalisierung wirtschaftlicher Unternehmensaktivitäten führt zu einer immer intensiveren Zusammenarbeit von Menschen unterschiedlicher Kulturen. Allerdings erfüllt mehr als die Hälfte der M&A nicht die in sie gesetzten Erwartungen. Häufig ist dies auf...

Due Diligence and the Business Transaction: Getting a Deal Done is a practical guide to due diligence for anyone buying or selling a privately held business or entering into a major agreement with another company. When you’re buying a business, it’s wise to conduct due diligence. That's the...

Einleitung: Dressing the bride – Equity Storytelling auf einer Postkarte -- I. Think – Die Analyse -- 1. Wir – Der Gründer, das Unternehmen und sein Wertversprechen -- 2. Freunde – Die Kunden und das Geschäftsmodell als Storyanker -- 3. Feinde – Wettbewerber und das kommunikative...