Fondé sur une étude de cas au sein de la conduite nucléaire française, cet article vise à proposer un éclairage sur la possible antinomie entre règles et identité professionnelles. Nous proposons de rapprocher deux grilles de lecture du comportement humain en organisation, largement...

Pourquoi le meilleur des apprentis ne parviendra-t-il jamais exactement au même niveau de maîtrise que son maître ? La question de l’application et du transfert des compétences est essentielle pour beaucoup d’organisations. Dans les organisations qualifiées de « professionnelles »,...

This study investigates the work status-specific relationship between a large set of organizational factors and intent to leave. Organizational factors includes monotonous work, time pressure, skill variety, job autonomy, working hours, flexible schedule, shift work, post rotations, painful...

A l’aide d’une recherche empirique de trois ans, cet article souligne la difficulté, pour un chercheur en sciences de gestion, d’étudier des « sujets sensibles »(Renzetti et al., 1993). Le thème choisi pour illustrer notre propos est celui de l’échec en entreprise, abordé ici sous...

The objective of this study is to identify factors that explain Malian women position in the labor market. We begin by presenting a theoretical framework that mobilizes three theories explaining women labor market integration: the feminist theory which shows that the disadvantaged women position...

Differences in labour force attachment across gender are important to explain the extent of the gender earnings gap. However, measures of women's professional experience are particularly prone to errors given discontinuity in labour market participation. For instance, the classical Mincerian...

We analyze the role of training in mitigating the negative impact of technical and organizational changes on the employment of older workers. Using a panel of French firms in the late 1990s, our empirical analysis confirms that new technologies and some new workplace practices are biased against...