This study explores the role of salary raises and the perception of employees of these salary raises on employees' intended retention and turnover. By using a unique survey data set from an American university, this study investigates a novel hypothesis that faculty perceptions of salary raises,...

Die Qualität der Mitarbeiterführung gilt als zentraler Treiber für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen. Allerdings zeigen mehrere wissenschaftliche und praxisorientierte Studien, dass die Qualität der Mitarbeiterführung an der Schnittstelle zwischen Topmanagement und mittlerem...

A long-running debate in the small firms' literature questions the value of formal 'human resource management' (HRM) practices which have been linked to high performance in larger firms. We contribute to this literature by exploiting linked employer-employee surveys for 2004 and 2011. Using...

"A sustainable European workforce has become increasingly relevant in our present day and age. Flexibility and job insecurity are omnipresent; organizational workforces are displaying growing diversity with respect to age, gender, ethnicity and family status; and Europe's welfare states are...

A surge of interest in corporate social responsibility (CSR) lead to studies, addressing its effects on organizational outcomes. While some evidence of positive relationships between CSR and organizational commitment exists, this paper identifies two elements of organizational culture - namely...

Using nationally representative workplace data we find substantial use of high-performance work systems (HPWS) in Britain's small enterprises. We find empirical support for the proposition that HPWS have a non-linear association with employees' overall job attitude, with a positive association...

Die Erwartungen der Generation Y zu kennen, ist wichtig für Unternehmen, die Leistungsträger aus dieser Generation langfristig binden wollen. Die affektive Bindung der Generation Y gegenüber einer Organisation, der Zusammenhang zwischen der Erfüllung arbeitsbezogener Erwartungen und...

Die Welt wird zunehmend komplexer. Sowohl Führungskräfte als auch Angestellte ohne Führungsfunktion sind Herausforderungen gegenübergestellt, die in kürzeren Zeitabständen auftreten und zudem schwieriger zu bewältigen sind. Besonders Führungskräfte sind vor Aufgaben gestellt, die sie...