Abstract People analytics has evolved as an evidence-based approach to human resource management (HRM) that uses technology to analyze employee-related data with the aim of improving HRM and overall business performance. Despite its potential, people analytics maturity remains limited in many...

This study empirically analyzes the relationship between the application of HR analytics and the assignment of decision-making authority in Swiss establishments. From a theoretical standpoint the direction of this relationship is ex-ante unclear as opposing forces are at work simultaneously....

This study empirically analyzes the relationship between the application of HR analytics and the assignment of decision-making authority in Swiss establishments. From a theoretical standpoint the direction of this relationship is ex-ante unclear as opposing forces are at work simultaneously....

Purpose Today, companies are struggling to develop their human resources analytics (HRA) capability, although interest in the subject is rapidly increasing. Furthermore, the academic literature on the subject is immature with limited practical guidance or comprehensive models that could support...

Personalabteilungen gelten traditionell als wenig datenaffin, geraten aber immer stärker unter Druck, die Wirksamkeit betrieblicher Personalmanagementaktivitäten und Mitarbeiterinvestitionen auszuweisen. Vor diesem Hintergrund wächst das Interesse an "Workforce-" bzw. "People Analytics",...

Die Digitalisierung der gesamten unternehmerischen Wertschöpfungskette erzeugt eine große Menge an Daten. Der Wert dieser Rohdaten kann gesteigert werden, indem sie zu Smart Data verarbeitet werden. Smart Data sind Daten, die durch ihre intelligente und qualitätsorientierte Verarbeitung neues...

The advancement of data technology such as machine learning and artificial intelligence has broadened the scope of human resources (HR) analytics, commonly referred to as "people analytics." This field has seen significant growth in recent years as organizations increasingly rely on...

The advancement of data technology such as machine learning and artificial intelligence has broadened the scope of human resources (HR) analytics, commonly referred to as "people analytics." This field has seen significant growth in recent years as organizations increasingly rely on...

Die Digitalisierung der gesamten unternehmerischen Wertschöpfungskette erzeugt eine große Menge an Daten. Der Wert dieser Rohdaten kann gesteigert werden, indem sie zu Smart Data verarbeitet werden. Smart Data sind Daten, die durch ihre intelligente und qualitätsorientierte Verarbeitung neues...

The company's digital transformation requires the optimization and automation of processes through Industry 4.0 technology, leading to a new business model. Along with technology, effective human resource management (HRM) is crucial for this model. HRM and Industry 4.0 technology are...

Einführung der Herausgeber -- Teil I. Future Skills: Welche Zukunftskompetenzen sind gefragt? -- Teil II. HR-Analytics: Wie datengestütztes Handeln die Personalarbeit verändert -- Teil III. EdTech: Zukunftsfähiges Lernen mit innovativen Bildungstechnologien -- Teil IV. Künstliche...

Firms have recognized the opportunities presented by HR analytics; however, it is challenging for HR to convert their available data (sources) into meaningful strategical value. Moreover, research on the implementation and application of HR analytics is still in its infancy. Drawing on the...

"Elgar Research Agendas outline the future of research in a given area. Leading scholars are given the space to explore their subject in provocative ways, and map out the potential directions of travel. They are relevant but also visionary. This Research Agenda explores the crucial role of HR...

Teil I: Konzeptionelle und theoretische Grundlagen von People Management -- People Management und personalwissenschaftliche Entwicklungslinien -- Herleitung des psycho-ökonomischen Verhaltensmodells -- Theoretische Erklärungsansätze und praktische Schlussfolgerungen -- Teil II:...

Vorwort -- Smart HRM: Digitale Tools für die Personalarbeit -- Smarte oder unmenschliche Personalarbeit? -- Grundlagen: KI, ML, DL, RPA und Co. -- Digitale Tools für smarte Personalarbeit -- Unterstützung und Ersetzung durch RPA -- Ethische und gesetzliche Richtlinien für Smart HR -- Smart...

A case study of strategic renewal in the Chinese education market, this paper explores a non-directive coaching model and its impact on risk mitigation, knowledge exchange and innovation in strategic renewal through the application of multi-tiered coaching and manager coaches. Through an...

A case study of strategic renewal in the Chinese education market, this paper explores a non-directive coaching model and its impact on risk mitigation, knowledge exchange and innovation in strategic renewal through the application of multi-tiered coaching and manager coaches. Through an...

Personalabteilungen gelten traditionell als wenig datenaffin, geraten aber immer stärker unter Druck, die Wirksamkeit betrieblicher Personalmanagementaktivitäten und Mitarbeiterinvestitionen auszuweisen. Vor diesem Hintergrund wächst das Interesse an "Workforce-" bzw. "People Analytics", die...

Dieses Buch liefert einen Überblick über neue Einsatzmöglichkeiten und Wirkmechanismen von digitalem Marketing. Es gibt vielfältige Impulse und zeigt anhand eines breiten Themenportfolios, welche Strategien sich für die praktische Anwendung in der Wirtschaft eignen. Die Autor:innen,...

Die Expedition in eine bessere Arbeitswelt der Zukunft verläuft entlang der Verbindung von HR-Tech und HR-Touch. Die Herausforderungen dieser Expedition können weder allein technologisch noch allein menschlich gemeistert werden. Dieses Buch schlägt die längst überfällige Brücke zwischen...

Purpose This study aims to investigate the factors influencing the adoption of data analytics in performance management. By examining the role of organizational and environmental contexts, this study contributes to the existing literature by proposing a novel and detailed...