Az érdem szerinti díjazásban rejlő lehetőségek Magyarországon --- It's title in English: The potential of a merit-based compensation system in Hungary

Absztrakt: A „merit pay” javadalmazási rendszer az USA-ból indult el az 1900-as évek elején és terjedt el később Európában. Napjainkban fokozott figyelem irányul a közigazgatásban és az oktatásban való alkalmazás lehetőségire. A cikkben bemutatásra kerülnek a rendszer fő elemei, alkalmazhatóságának kritikus feltételei. A magyarországi alkalmazottak körében végzett felmérés alátámasztotta a rendszer potenciális hazai elfogadottságát. A válaszadók kevesebb mint 10%-idegenkedik csak a becsléssel mérhető szubjektív tényezők figyelembevételétől a teljesítménymérés során, és szinte mindenki elfogadná egy olyan vegyes értékelésen alapuló javadalmazási rendszer alkalmazását, amelyben vannak teljesítménytől függő elemek is. A kutatás rávilágított a rendszer haza elfogadásának kritikus tényezőire: egyértelmű feladat, és célmeghatározás; megfelelő visszacsatolás; átlátható, egyszerű értékelési rendszer; objektivitás. --- Abstract: The merit pay system started in the US in the early 1900s and later got round in Europe. Nowadays, there is increased attention to the possibility of application in public administration and education. The article presents the main elements of the system and the critical conditions of the applicability. The survey conducted among Hungarian employees confirmed the possible domestic acceptance of the system. Less than 10% of the respondents refused the consideration of the subjective factors, and almost everyone would accept the use of a complex compensation system which includes performance-dependent elements. The research highlighted the critical factors in the system's acceptance in Hungary: a clear task and goal setting; proper feedback; transparent, simple evaluation system; objectivity.