БРЕНД В ПЛОСКОСТИ ИНТЕГРАЦИИ ПОТРЕБНОСТЕЙ, МОТИВОВ И ЭМОЦИЙ
Статья посвящается изучению вопросов создания и развития брендов в направлении взаимообусловленного влияния таких маркетинговых категорий, как потребности, мотивы и эмоции. Автор подчеркивает и доказывает доминирующую роль указанных категорий в строительстве надлежащей структуры бренда, учитывая наличие в нем как материальных, так и ментальных составляющих. Изучено и обосновано содержание бренда как совокупности рациональных, эмоциональных и поведенческих отношений, которые формируются между брендом и потребителем. Описана и проанализирована сущность основных и второстепенных потребностей потребителя, которые определяют особенности потребительского выбора и восприятия. Изучена классификация потребительских мотивов на основе их специфичности и неоднозначности проявлений в реальной жизни. Исследована роль и значение эмоций в построении фундаментальных блоков бренда и их связь с потребительскими потребностями и мотивами. Предложена структура бренда на основе интеграции всех указанных составляющих и сформулированы соответствующие выводы.
Year of publication: |
2014
|
---|---|
Authors: | ЛЕОНИДОВНА, ШЕВЧЕНКО ЕЛЕНА |
Published in: |
Бизнес Информ. - CyberLeninka. - 2014, 3, p. 407-412
|
Publisher: |
CyberLeninka Научно-исследовательский центр индустриальных проблем развития НАН Украины |
Subject: | БРЕНД | ПОТРЕБА | МОТИВ | ЕМОЦії | РАЦіОНАЛЬНі ВіДНОСИНИ | ЕМОЦіЙНі ВіДНОСИНИ | ПОВЕДіНКОВі ВіДНОСИНИ | СПОЖИВАЧ | ПОТРЕБНОСТЬ | ЭМОЦИИ | РАЦИОНАЛЬНЫЕ ОТНОШЕНИЯ | ЭМОЦИОНАЛЬНЫЕ ОТНОШЕНИЯ | ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ | ПОТРЕБИТЕЛЬ | BRAND | NEED | MOTIVE | EMOTIONS | RATIONAL RELATIONS | EMOTIONAL RELATIONS | BEHAVIOURAL RELATIONS | CONSUMER |
Saved in:
Saved in favorites
Similar items by subject
-
MENTAL AND ETHICAL ASPECTS IN JUVENILE-ORIENTED BRAND DEVELOPMENT
SHUBIN ALEKSANDR A., (2012)
-
ОЦЕНКА ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО КАПИТАЛА БРЕНДА
Грисько А.С., (2010)
-
УПРАВЛЕНИЕ ЭМОЦИЯМИ СТУДЕНТОВ КАК ОСНОВА ФОРМИРОВАНИЯ ПОЗИТИВНОЙ МОТИВАЦИИ К ОБУЧЕНИЮ
АЛЕКСЕЕВИЧ, ДОЛЖЕНКО РУСЛАН, (2011)
- More ...