ВЫБОР СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПАРТНЕРА ИННОВАЦИОННОЙ КОМПАНИИ МЕТОДОМ АНАЛИЗА ИЕРАРХИЙ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ВЫСОКОДОХОДНЫХ ВЕНЧУРНЫХ ПРОЕКТОВ
В статье предложена модель выбора стратегического партнера инновационной компании при реализации высокодоходных венчурных проектов посредством проведения экспертизы и ее обработки методом анализа иерархий. Показана апробация рассмотренной модели на реальных данных.
Year of publication: |
2008
|
---|---|
Authors: | КАНИВЕЦ П.И. |
Published in: |
TERRA ECONOMICUS. - CyberLeninka. - Vol. 6.2008, 3, p. 206-209
|
Publisher: |
CyberLeninka Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Южный федеральный университет" |
Subject: | ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ | СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПАРТНЕР | ИЕРАРХИЯ | ВЕНЧУРНЫЙ ПРОЕКТ |
Saved in:
freely available
Saved in favorites
Similar items by subject
-
МИХАЙЛОВИЧ, БЕЛЯКОВ ВИТАЛИЙ, (2012)
-
ПРИЗНАКИ ВЕНЧУРНЫХ ПРОЕКТОВ И КОМПАНИЙ
НИКОЛАЕВНА, КИРИЛЛОВА ЛЮДМИЛА, (2012)
-
ПЕРЕВЕРЗЕВА М.Н., (2014)
- More ...