ДОРОЖНАЯ КАРТА КАК ИНСТРУМЕНТ ОПРЕДЕЛЕНИЯ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ МАШИНОСТРОЕНИЯ

В статье рассмотрена сущность и особенности формирования дорожных карт, которые можно определить как визуализацию стратегии, которая отражает связь между стратегическими целями, тактическими решениями и бизнес-функциями через общий элемент времени. Приведена классификация дорожных карт по таким основным признакам, как цель создания и формат разработки. Обоснована актуальность использования дорожных карт для предприятий машиностроительного комплекса при формировании стратегии инновационного развития вследствие негативного воздействия внешней среды и необходимости быстрой корректировки стратегического плана развития предприятия, используя несколько альтернативных сценариев. Проанализированы основные элементы дорожной карты инновационного развития предприятий машиностроения, к которым относятся: сроки (периоды времени, которые охватывает данная стратегия) и слои (области детализации текущего состояния и перспектив развития предприятий). Предложена стратегия инновационного развития предприятий машиностроения в виде дорожной карты.