Где искать корни инновационности: взаимосвязь между инновационной средой и системой управления // Where to find the roots of innovative: relationship between innovation and environmental management system
Основным и определяющим институциональным фактором успеха в создании инновационной среды в организации является ее система управления, представленная в свою очередь совокупностью таких элементов, как философия организации и ее корпоративная культура, принципы ее управления и используемые ею инструменты и методы. Общей чертой, характерной для систем управления наиболее известных своей инновационностью компаний, является обращение квнутренним стимулам сотрудников: стремление к автономности, стремление к мастерству/совершенству, и стремление следовать высшей цели, предназначению организации. В отличие от них, традиционные системы управления отличает иерархичность, централизация принятия решений, жесткий контроль и функциональность, как следствие, отсутствие мотивации у сотрудников к самосовершенствованию и развитию. Для повышения инновационного потенциала необходимо понять внутренние пределы, которые задаются существующей системой управления, и начать трансформациюэтой системы, направленную на создание инновационной среды организации через раскрытие творческого персонала ее сотрудников.
The main and decisive factor in the success of the institutional environment for innovation in the creation of the organization is its control system, introduced in turn a set of elements such as the philosophy of the organization and its corporate culture, its principles and used by tools and techniques. A common feature characteristic of the control system best known for its innovative companies, is toappeal to internal staff incentives: the desire for autonomy, the desire for mastery / perfection and the desire to follow the ultimate goal, purpose of the organization. In contrast, traditional systems management features hierarchy, centralization of decision-making, strict control and functionality as a consequence, the lack of motivation among employees to self-improvement and development. To improve the innovative capacity to understand the internal limits that are specified existing control system, and begin the transformation of the system, aimed at creating an innovative environment of the organization through the opening of creative personnel of its staff.
Year of publication: |
2013-04-01
|
---|---|
Authors: | Sotnikova, K.I. |
Published in: |
The Russian Academic Journal. - The Wolfcorner publishing house, ISSN 2221-9544. - Vol. 24.2013, 2
|
Publisher: |
The Wolfcorner publishing house |
Subject: | система управления | инновации | инновационная среда | инновационный потенциал | system management | innovation | innovation environment | innovation potentia |
Saved in:
freely available
Saved in favorites
Similar items by subject
-
ГДЕ ИСКАТЬ КОРНИ ИННОВАЦИОННОСТИ: ВЗАИМОСВЯЗЬ МЕЖДУ ИННОВАЦИОННОЙ СРЕДОЙ И СИСТЕМОЙ УПРАВЛЕНИЯ
ИЛЬИНИЧНА, СОТНИКОВА КРИСТИНА, (2013)
-
КАШНИКОВА Т.В., (2013)
-
ВЛАДИМИРОВНА, ЕМЕЛЬЯНОВА ЕЛЕНА, (2012)
- More ...