КОНТРОЛЛИНГ КАК ОСНОВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

Современная рыночная экономика требует поиска новых механизмов и способов для обеспечения эффективного функционирования хозяйствующих субъектов в рыночных условиях. Одним из таких механизмов является контроллинг. В статье автор отвечает на вопросы: как и зачем систему контроллинга внедряют современные руководители на промышленных предприятиях? как отследить эффективность и отдачу после применения контроллинга и что дает контроллинг в условиях постоянно меняющейся внешней среды? Контроллинг обеспечивает стабильность бизнеса и его финансов, выявляет внутренние резервы и позволяет оперативно внедрять новшества, выступает важным фактором для обеспечения конкурентоспособности промышленного предприятия. Контроллинг дает возможность четко соблюсти принцип соответствия полномочий видам управленческих рычагов воздействий и принцип целеполагания, позволяя оптимизировать систему управления предприятием с учетом его специфики. Автор отмечает, что для российской бизнес-среды характерно присутствие трех элементов системы стратегического контроллинга: планирование, информационное обеспечение, контроль.