КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ МАРКЕТИНГОВОЙ КОМПЕТЕНЦИЕЙ ПРЕДПРИЯТИЙ
Рассматривается актуальная проблема поиска и обоснования концептуальных положений управления маркетинговой компетенцией предприятий. Целью статьи является обоснование подхода к управлению маркетинговой компетенцией предприятия, разработка его ключевых компонентов, определяющих направленность управленческого влияния и архитектонику управленческого процесса. Автор предложил концептуальную схему управления маркетинговой компетенцией предприятия, которая состоит из следующих компонентов: объект, предмет, цели, основные принципы, методы, этапы управления маркетинговой компетенцией предприятий, стратегии, критерии оценки результативности управления, категориальный аппарат. В статье обосновано, что управление маркетинговой компетенцией должно базироваться на таких принципах: клиентоориентированности, конкурентного дифференцирования, информированности, диалога, адаптивности. Аргументировано, что управление маркетинговой компетенцией предприятий целесообразно осуществлять по следующим этапам: подготовительный, планирования, организационный, мотивации, контрольный этап.
Year of publication: |
2013
|
---|---|
Authors: | МИХАЙЛОВНА, РВАЧЕВА ИРИНА |
Published in: |
Бизнес Информ. - CyberLeninka. - 2013, 3, p. 373-378
|
Publisher: |
CyberLeninka Научно-исследовательский центр индустриальных проблем развития НАН Украины |
Subject: | КЛієНТООРієНТОВАНіСТЬ | КОНКУРЕНТНА ДИФЕРЕНЦіАЦіЯ | МАРКЕТИНГОВА КОМПЕТЕНЦіЯ | УПРАВЛіННЯ МАРКЕТИНГОВОЮ КОМПЕТЕНЦієЮ | КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОСТЬ | КОНКУРЕНТНАЯ ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ | МАРКЕТИНГОВАЯ КОМПЕТЕНЦИЯ | УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ КОМПЕТЕНЦИЕЙ | ORIENTATION AT CLIENTS | COMPETITIVE DIFFERENTIATION | MARKETING COMPETENCE | MANAGING MARKETING COMPETENCE |
Saved in:
freely available
Saved in favorites
Similar items by subject
-
Conceptual Approach to Managing the Marketing Competence of Enterprises
Rvacheva Irina M., (2013)
-
Bai, Xuan, (2015)
-
Studying role of marketing competence in the firm level competitiveness
Sultan, Abid, (2018)
- More ...