МЕТОДИКА МНОГОУРОВНЕГО РАНЖИРОВАНИЯ ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ И ИХ ТРАНСФОРМАЦИИ В KPI ОТДЕЛЬНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ И РАБОТНИКОВ

В статье рассматривается методика каскадирования целей организации до уровня показателей результативности деятельности подразделений и отдельных работников. Данная методика позволяет наиболее точно оценить значимость отдельных целей организации для ее структурных подразделений, выявить степень значимости их достижения для конкретных должностных единиц, разработать более адекватную систему стимулирования работников на достижение генеральных целей предприятия и реализацию его стратегии.