МЕТОДОЛОГИЯ И ФОРМА СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ: ПОРЯДОК ОПРЕДЕЛЕНИЯ И МЕХАНИЗМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

Определена сущность понятия формы стратегии предприятия и составляющие, идентифицирующие её разновидности. Доказано, что выбор методологии разработки стратегии зависит от уровня предвидения изменений внешней организационной среды, которая каузально связана с формой представления стратегии. Выделены способы представления внутренних элементов стратегии и предоставлена их классификация. Выявлены признаки детализации, вариативности и способы параметризации избранных показателей стратегического развития. Обоснован порядок определения формы и методологии построения стратегии на основе предсказуемости изменений среды, основанной на учете объективных и субъективных факторов. Дифференциация нестабильности внешней среды осуществлена по уровням динамизма, стохастичности и турбулентности, а их восприятие отдельными субъектами предложено идентифицировать на основе информационного обеспечения и прогностических способностей предприятия. В аналитических целях уровень предсказуемости изменений среды представлен в форме многомерного матричного позиционирования. Доказано, что порядок определения необходимых элементов стратегии, их содержательных форм и видов выражения целевых показателей, которые соответствуют выбранной стратегической методологии, являются неотъемлемыми составляющими процесса стратегического планирования на предприятии.