МЕХАНИЗМ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ПРИОБРЕТЕНИЯ РЕСУРСОВ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Для осуществления эффективной деятельности промышленному предприятию необходимо пересмотреть процесс осуществления закупок. Приводится новый механизм разработки стратегии. Механизм состоит из 4 основных фаз: анализ возможностей, анализ категории приобретаемого материала/оборудования, разработка стратегии по закупкам для выбранного направления и ее реализация. Основной базой для построения верной стратегии для категории является фаза анализа возможностей. В ходе данной фазы для выбранной категории закупок определяют внутренние характеристики направлений. Основой фазы реализации стратегии является процедура обоснованного выбора поставщика. Она состоит из трех блоков: квалификация поставщиков, критериальный анализ и рейтинговая оценка сотрудничества. Приведенный механизм разработки стратегии дает возможность снизить уровень транзакционных издержек предприятия, выявить потенциально уязвимые внешние и внутренние процессы предприятия, укрепить их и контролировать возникновения рисков, что, в свою очередь, влияет на позиции промышленного предприятия на рынке и существенно повышает его конкурентоспособность. Библиогр. 2. Ил. 3.