Изложена современная ситуация в ОПК Российской Федерации, обоснована необходимость вхождения ОПК в рыночные отношения. В оборонной промышленности нет опыта работы в новых условиях, кроме того, сложность внедрения рыночного механизма в ОПК предопределена необдуманной приватизацией, поспешно проведенной конверсией, стремительным падением объемов госзаказа и другими негативными условиями. За истекшие два десятилетия в оборонной промышленности произошла значительная реорганизация, но не всегда эти преобразования были эффективны, например расчеты цен на военную продукцию с учетом утверждаемого Министерством финансов дефлятора, который не обоснован практическими расчетами. Таким образом, уже на момент согласования цен автоматически занижается себестоимость изготовления военной продукции. Следует отметить и недостаточный уровень подготовки для работы в новых условиях топ-менеджеров и оплаты их труда, который слабо зависит от получаемой прибыли. На предприятиях ОПК необоснованно растут запасы, снижается оборот капитала, оперативно-календарное планирование также на недостаточном уровне следует принимать меры и по сокращению мобилизационных мощностей. Кроме того, в ОПК почти нет конкуренции, которая является базой рыночных отношений, дает импульс экономическому росту. Показана важность вложения значительных инвестиций в военную промышленность, приток которых сдерживается закрытостью предприятий ОПК, поэтому на государственном уровне необходимы законодательные меры, гарантирующие правовую защиту инвесторов. Исследованы действия рыночных механизмов в ОПК, проанализирован рост цен на военную продукцию, предложены меры по сокращению непроизводительных затрат по военной продукции, повышению уровня конкурентоспособности предприятий ОПК и качества продукции военного назначения, предлагается переход на более современные методы планирования, отвечающие требованиям рыночной экономики.
