ОРГАНИЗАЦИЯ МАЛЫХ И СРЕДНИХ ПРЕДПРИЯТИЙ В ВИДЕ ГРУПП КАК ФАКТОР ИХ УСПЕШНОГО РАЗВИТИЯ
В статье рассматриваются основные практические модели организации малых и средних предприятий в виде групп. Выявляются плюсы и минусы учреждения новых предприятий, изучается использование схем косвенного контроля и перекрестного владения. Эти элементы организационной структуры рассматриваются с позиции развития предприятия. Определяется порядок их применения для поддержания устойчивого роста и содействия достижению компанией конкурентных преимуществ.
Year of publication: |
2010
|
---|---|
Authors: | Шуклов Л.В. |
Published in: |
Проблемы современной экономики. - CyberLeninka. - 2010, 3, p. 105-107
|
Publisher: |
CyberLeninka Общество с ограниченной ответственностью "Научно-производственная компания "РОСТ" |
Subject: | ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА | дочерние предприятия | перекрестное владение | прямой и косвенный контроль | малый и средний бизнес | organizational structure | affiliated enterprises | cross-ownership | direct and indirect control | smalland medium-scale business |
Saved in:
freely available
Saved in favorites
Similar items by subject
-
ШИРИХИНА Е.Ю., (2012)
-
ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА ОСТРОВА САХАЛИН
ГРИЦОВ Г.В., (2011)
-
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ МЕЗОУРОВНЯ И РАЗВИТИЕ СЕКТОРА МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА
ДРАГУНОВА Е. В., (2012)
- More ...