ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
Рассмотрен процесс планирования деятельности производственного предприятия в условиях неопределенности. Предложена методика организации процесса планирования, учитывающая противоречия в стратегических и краткосрочных целях компании, применимая для предприятий, входящих в холдинг.
Year of publication: |
2011
|
---|---|
Authors: | ГОРДЕЕВ P.A. |
Published in: |
Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. - CyberLeninka. - 2011, 3, p. 222-227
|
Publisher: |
CyberLeninka Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Тульский государственный университет" |
Subject: | ПЛАНИРОВАНИЕ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ | ПОИСК ОПТИМАЛЬНОГО РЕШЕНИЯ | МЕТОД МОНТЕ-КАРЛО | ПЛАНИРОВАНИЕ В ХОЛДИНГЕ | СКОЛЬЗЯЩЕЕ ПЛАНИРОВАНИЕ | СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ | ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ | PLANNING UNDER UNCERTAINTY | THE SEARCH FOR OPTIMAL SOLUTIONS | MONTE-CARLO PLANNING IN THE HOLDING | MOVING PLANNING | STRATEGIC PLANNING | ECONOMIC MODEL OF THE ENTERPRISE |
Saved in:
freely available
Saved in favorites
Similar items by subject
-
Planning under uncertainty using chess principles, strategies and tactics
Al-Filali, Isam Yahia, (2019)
-
ВИКТОРОВНА, БОГОМОЛОВА ИРИНА, (2014)
-
ЮРЬЕВНА, ТИМЧЕНКО НАТАЛЬЯ, (2014)
- More ...