ПРИМЕНЕНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ КОНТРОЛЛИНГА В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ КОМПАНИИ

Проведен анализ процесса управления стоимостью компании. Показано, что добавленная стоимость производимых продукции и услуг является источником роста стоимости компании. Модель создания добавленной стоимости позволяет определить стратегии роста стоимости компании. Инструменты контроллинга позволяют определить эффективность использования стратегий в конкретной ситуации с целью увеличения стоимости компании.