ПРОБЛЕМЫ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГА НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

В статье аргументируются положения, согласно которым в условиях экономического кризиса и высокой подвижности факторов внешней среды принятие управленческих решений становится более сложным и трудоемким процессом. В этой связи у менеджмента возникает объективная потребность в адекватной и своевременной информации о текущем состоянии и о перспективах деятельности предприятия, возникает необходимость формирования новых подходов к управлению. При их внедрении требуются разработка и применение таких механизмов, которые позволят решить усложняющиеся экономические проблемы функционирования посредством разработанной системы информационной поддержки управления бизнеспроцессами по установленным стратегическим и оперативным целям. С учетом отмеченного выше контроллинг в системе менеджмента промышленного предприятия представляет собой совокупность инструментов поддержки внутрифирменного управления и принятия решений с помощью целенаправленного формирования и обработки массива информации о состоянии эндогенной и экзогенной среды организации, а также последующего осуществления планирования и регулирования параметров воспроизводственного процесса на современной технологической основе.