РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ МЕРОПРИЯТИЙ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ В РЕГИОНАХ РОССИИ

Необходимость пересмотра стратегии инновационного развития предприятий пищевой промышленности вызвана сложившейся политической ситуацией на международном уровне. Межрегиональная конкуренция приводит к необходимости постоянного поиска новых путей развития территорий и повышения конкурентоспособности региональных экономик. На основе анализа факторов, воздействующих на формирование и реализацию инновационного потенциала российских предприятий, в современных условиях авторами определены перспективы развития и методы регулирования экономических отношений и управления конкурентоспособностью предприятий по производству пищевых продуктов. Дана оценка потенциальной эффективности приоритетных направлений, способных обеспечить сбалансированный мультипликативный рост, основанный на сетевом распространении эффектов, в рамках цепочек производственно-технологических связей. Разработана авторская стратегия инновационного развития предприятий по производству пищевых продуктов. Предложен к реализации проект, включающий мероприятия по поддержке ключевой отрасли пищевой промышленности и развитию инфраструктуры и логистического обеспечения агропродовольственного рынка. Предложенный инновационный проект, а также практические рекомендации могут быть использованы предприятиями по производству продуктов питания, региональными и муниципальными органами власти.Current political situation at the international stage is urging specialists to review the existing strategies for the innovative development of Russian food industry enterprises. Interregional competition causes the need to seek new ways of development of territories and raise the competitiveness of regional economies. In this paper, the author analyzes the factors influencing the formation and fulfillment of Russian enterprises' innovative potential under the current conditions, and identifies development perspectives and regulation methods for economic relations and competitiveness management within food enterprises. The author estimates the potential efficiency of several focal areas that can lead to a balanced and multiplicative growth based on cross-network extension of the outcome through industrialengineering communication links. The paper describes an authentic strategy for the innovative development of food industry enterprises. Finally, the author describes and suggests the realization of a project, including support measures for the key domain of food industry, infrastructure development and provision of logistics for the agriculture market. The innovative project and practical recommendations offered in the paper can be used by food-processing enterprises as well as by regional and municipal administrative bodies.