Разработка методики решения кадровых вопросов на основе теории полезности

Статья посвящена разработке модели управления персоналом на предприятии, позволяющей предвидеть развитие характеристики соответствия занимаемой должности в зависимости от изменения профессиональной компетентности и конъюнктуры рынка. Отправной точкой служат, дополненные собственными соображениями, принципы математической теории полезности и последние разработки в области теории адаптивной полезности. Методика позволяет принимать математически обоснованные управленческие кадровые решения.