СОВРЕМЕННЫЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АНАЛИЗА

Разработке стратегии предприятия должно предшествовать исследование внешней и внутренней среды, в которой приходится функционировать предприятию. Идентифицируются сильные и слабые стороны предприятия, оценивается их важность и роль в установлении конкурентных преимуществ. Для этого проводится управленческий анализ деятельности предприятия, который представляет собой комплексный анализ внутренних ресурсов и возможностей предприятия, направленный на оценку текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон, выявляет стратегические проблемы.

MoreLess

Year of publication:	2011
Authors:	КЛИШЕВИЧ Н.Н. ; СКАЧКО Г.А.
Published in:	Бизнес в законе. Экономико-юридический журнал. - CyberLeninka. - 2011, 3, p. 245-248
Publisher:	CyberLeninka Издательский дом Юр-ВАК
Subject:	МЕНЕДЖМЕНТ \| УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ \| МЕТОДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АНАЛИЗА \| АНАЛИЗ РЕСУРСОВ \| АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ \| MANAGEMENT \| THE ADMINISTRATIVE ANALYSIS \| METHODS OF THE ADMINISTRATIVE ANALYSIS \| THE ANALYSIS OF RESOURCES \| THE ANALYSIS OF RESULTS

freely available

Full text |

More access options

Check Google Scholar

In German libraries (KVK)

I need help

More details

Type of publication:	Article
Source:	RePEc - Research Papers in Economics

Persistent link: https://www.econbiz.de/10011223579