СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ СБЕРБАНКА РОССИИ ДО 2014 ГОДА И ВОЗМОЖНОСТЬ ЕЕ РЕАЛИЗАЦИИ
В конце 2008 г. руководство Сбербанка России разработало стратегию развития банка до 2014 г. В результате реализации данной стратегии Сбербанк должен превратиться из консервативной банковской структуры в высокотехнологичный финансовый институт, входящий в десятку крупнейших банков мира. Некоторые элементы стратегии уже реализуются и дают свои результаты, однако многие амбициозные показатели, в частности количественные, не вполне реализуемы, особенно в период мирового финансового кризиса.
Year of publication: |
2009
|
---|---|
Authors: | ОРЕХОВА В.А. |
Published in: |
Вестник Омского университета. Серия «Экономика». - CyberLeninka. - 2009, 3, p. 180-181
|
Publisher: |
CyberLeninka Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского» |
Subject: | СТРАТЕГИЯ | ЦЕЛЕВЫЕ ОРИЕНТИРЫ | РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ | КРИЗИС | STRATEGY | TARGET REFERENCE POINTS | STRATEGY REALISATION | CRISIS |
Saved in:
Saved in favorites
Similar items by subject
-
СМИРНОВ В.М., (2011)
-
12.11. АКТУАЛЬНОСТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА
РУДОЛЬФОВНА, КРОХМАЛЬ ЯНА, (2010)
-
ИНВЕСТИЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ В ПОСТКРИЗИСНЫЙ ПЕРИОД
КАРАПЕТЯН А.И, (2011)
- More ...