ФОРМИРОВАНИЕ АССОРТИМЕНТНОГО ПОРТФЕЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ ПРИМЕНЕНИЯ ПРОЦЕССНОГО ПОДХОДА

В статье исследованы основные проблемы формирования ассортиментной политики и разработаны практические рекомендации по совершенствованию процесса планирования ассортимента промышленного предприятия. На основе объективно обоснованных направлений формирования ассортиментной политики предложен механизм по созданию субпроцесса по формированию и управлению ассортиментной политикой, основанный на документировании, анализе и разработке структуры бизнес-процессов, определении их взаимосвязей с ресурсами, характеристики среды их использования.