ФОРМИРОВАНИЕ КОМБИНИРОВАННОЙ БИЗНЕС-МОДЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ АВТОСЕРВИСА В УСЛОВИЯХ КОНТРОЛЛИНГА

В статье рассмотрены основные научные подходы к построению бизнес-модели предприятия, которая бы полностью воспроизводила логику его финансово-хозяйственной деятельности. Предложено комбинированную бизнес-модель предприятия автосервиса, объединяющую положительные характеристики статических бизнес-моделей, основанных на выделении центров ответственности и динамических процессно-ориентированных бизнес-моделей. Статико-динамическая бизнес-модель предприятия автосервиса представлена системами создания и потребления ценности, которые обусловливают предложение ценности и определяют структуру расходов и доходов. Данная бизнес-модель позволяет контролерам анализировать результаты финансово-хозяйственной деятельности и управления предприятия автосервиса в статике и динамике, оценивая уровень достижения целевых показателей на определенный момент времени, и сроки, за которые они получены, а менеджерам – принимать эффективные управленческие решения с учетом изменений во внешней и внутренней среде.