10. Aachener Management Tage : Navigation für Führungskräfte

Effektiv führen, umgehen können mit variierenden strukturellen und personellen Anforderungen, fokussiert Themen platzieren, wettbewerbsfähig bleiben und gleichzeitig schnell auf sich verändernde und immer komplexere Marktanforderungen reagieren. - Außerdem: Produktvielfalt beherrschen und den Unsicherheiten im operativen und strategischen Geschäft nicht zu viel Raum geben: Wenn Sie sich durch den immer weiter wachsenden Anforderungskatalog für erfolgreiche Unternehmen und Unternehmensführung bedrängt fühlen, dann wird es Zeit, über eine stärkere Verankerung des Themas Komplexitätsmanagement in Ihr Unternehmen nachzudenken. Enorme Leistungssteigerungspotenziale sowie die Chance für die produzierende Industrie in Hochlohnländern, ihre einzigartigen Stärken zu beweisen und die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft zu stellen, liegen hier oft verborgen.

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Year of publication:	2014 ; 2. Aufl.
Authors:	Schuh, Günther ; Kampker, Achim ; Stich, Volker
Publisher:	[s.l.] : Apprimus Wissenschaftsverlag

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Extent:	Online Ressource (9320 KB, 228 S.)
Type of publication:	Book / Working Paper
Language:	German
Notes:	Description based upon print version of record 10. Aachener Management Tage - Navigation für Führungskräfte; Bibliographische Informationen; Grußworte; Grußwort von Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing. Günther Schuh; Grußwort von Prof. Dr.-Ing. Achim Kampker; Grußwort von Prof. Dr.-Ing. Volker Stich; Inhaltsverzeichnis; Keynotes; Komplexitätsbeherrschung in logischen Netzen durch Dezentralität; Führungsaufgabe Komplexitätsmanagement; Session 1; Vorsprung durch strategische Technologieplanung; Technologiestrategie - Wie und wozu?; Mainstream-Strategien - Orientierung für eine eigenschaftsbasierte Technologieentwicklung bei Daimler Trucks Strategische Technologieplanung im Umfeld begrenzter RessourcenSession 2; Industrie 4.0 im Management; Identifikation als Voraussetzung zum Cultural Change; Steigerung der Produktivität von Geschäftsprozessen; Grenzen der funktionalen Organisationsstruktur überwinden; Session 3; Corporate Bovarism: Implikationen für die Erneuerung von Führungssystemen; Komplexitätsmanagement unddie Schlüsselrolle von HR; Führungssysteme erneuern: Veränderung gestalten; Session 4; Concurrent Complexity Management; Marktorientierte Gestaltung modularer Produktarchitekturen; Intelligent Komplexität beherrschen Session 5Produktionsplanung und -steuerung; in der Fabrik von morgen; Schlanke Logistik - Potentiale entlang der Lieferkette realisieren; Die Balance zwischen Standardisierung und Flexibilität - der SCM-Marathon; Session 6; Komplexitätsgerechte Fabrikplanung im turbulenten Unternehmensfeld; Strategische Planung weltweiter Produktionsnetzwerke; Langfristige Werkeentwicklung bei BMW - Theorie und Praxis; Interview mit Stefan Sinnig; Session 7; Modularität am Beispiel StreetScooter; Product-Lifecycle-Management-Lösungenals Befähiger für die Entwicklungin dezentralen Netzwerken Karosserieaufbaukonzepte für die automobileKleinserieDie Deutsche Post testet individuelles E-Mobil; Session 8; Beherrschung der Wertschöpfung im Betriebsmittelbau; Verteilte Wertschöpfung im Betriebsmittelbau -Herausforderungen eines Tochterbetriebs in China; Beherrschung der Wertschöpfung im Werkzeugbau-Netzwerk; Wertschöpfungsorientierte Prozessgestaltung für einen zukunftsfähigen Werkzeugbau; Session 9; Aktueller Stand und Anwendungsfelder von Big Data; Einsatzmöglichkeiten von intelligenter Sensorik in der Produktion der Zukunft; Potenziale und Grenzen vonBusiness Intelligence Business Intelligence der nächsten GenerationSession 10; Mit Lean Services Dienstleistungsorganisation wertorientiert und verschwendungsfrei gestalten; Portfoliomanagement bei industriellen Dienstleistungen; Herausforderungen der Organisation des globalen Servicegeschäfts; Lean Services bei einem weltweit führenden Hersteller von Kartonpackungen und Füllmaschinen; Session 11; Komplexitätsgerechte Montagegestaltung in der Kleinserie; LEAN Production bei TRUMPF - SYNCHROnisation von Kundenbedarf und Produktionsprozessen Systemunterstützte Synchronisation von Montage- und Entwicklungsperspektive
ISBN:	3-86359-155-0 ; 3-86359-181-X ; 978-3-86359-181-6
Source:	ECONIS - Online Catalogue of the ZBW

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