Analyse ausgewählter Methoden zur Identifikation dynamischer Kernkompetenzen
Year of publication: |
2000
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Authors: | Rose, Peter M. |
Publisher: |
München : Hampp |
Subject: | Kernkompetenz | Core competency | Wettbewerbsstrategie | Competitive strategy | Frühwarnsystem | Early warning system | Szenariotechnik | Scenario analysis | Marktforschung | Market research | Wertanalyse | Value analysis | Betriebliche Wertschöpfung | Value creation | Portfolio-Management | Portfolio selection | Kritik | Criticism | Theorie | Theory | Deutschland | Germany | Unternehmen |
Description of contents: | Table of Contents [gbv.de] |
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Strategisches Benchmarking : Gestaltungskonzeptionen aus der Markt- und der Ressourcenperspektive
Schmidt, Frank, (2000)
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Thiele, Michael, (1997)
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Zur Wertschöpfungstiefe von Unternehmen : Die strategische Logik der Integration
Koch, Walter J., (2006)
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Analyse ausgewählter Methoden zur Identifikation dynamischer Kernkompetenzen
Rose, Peter M., (2000)
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Kommunikations- und Identitätspolitik
Unger, Fritz, (2000)
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Der Resource Based View im Lichte des hybriden Wettbewerbs
Rasche, Christoph, (2000)
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