Antecedents and consequences of top management team diversity : expanding the upper echelons research stream

Der demographische Hintergrund von Führungskräften hat einen massgeblichen Einfluss auf unternehmerische Erfolgsgrössen. Dennoch ist wenig darüber bekannt, wie Organisationen die diverse Zusammensetzung ihres Top Management Teams (TMT) in für sie vorteilhafter Weise gestalten können. Diese Dissertation beschäftigt sich mit den Determinanten und Konsequenzen von TMT Diversität. Insbesondere die Schnittstelle zwischen CEO und TMT (CEO-TMT) wird genauer betrachtet und es werden neue Einsichten zur Upper Echelon Theorie generiert. Die Dissertation ist in vier kumulative Kapitel gegliedert: (a) Überblick über den gegenwärtigen Stand der Forschung zur CEO-TMT Schnittstelle sowie deren Beitrag zur Upper Echelons Theorie; (b) Untersuchung des Einflusses von unterschiedlichen Selektionsstrategien auf die Diversität von TMT (externe Berufung vs. interne Beförderung); (c) Analyse des Einflusses von individueller Diversität - insbesondere Karriere Erfahrung - auf die Beziehung zwischen externer CEO Berufung und Unternehmenserfolg; sowie (d) Analyse der Erfolgseffekte sogenannter "TMT Faultlines" unter Berücksichtigung des demographischen Hintergrundes des CEOs. Der empirische Rahmen besteht aus einer Stichprobe von 310 grossen, börsennotierten Unternehmen mit Hauptsitz in vier europäischen Ländern (Deutschland, Niederlande, Schweiz und Grossbritannien) zwischen 2005 und 2009. Die Analyse lässt sich in vier zentrale Resultate zusammenfassen. Erstens: um die Determinanten und Konsequenzen der Zusammensetzung von TMTs adäquat zu erfassen, müssen Upper Echelon Forscherinnen und Forscher die Wechselwirkung zwischen den demographischen Attributen des CEO und jener der anderen Führungskräfte berücksichtigen. Zweitens: unterschiedliche Selektionsstrategien zählen zu den bedeutendsten Determinanten zur Erklärung der Zusammensetzung von TMTs. Organisationen erhöhen die Diversität ihres TMTs eher durch die Berufung interner Führungskräfte