Az innovációs folyamat menedzselésének módszertana

A tanulmány azt mutatja be, hogy az innováció szisztematikus lépéseken keresztül, meghatározott módszerek és technikák segítségével eredményesen megvalósítható. Az innovációs munka célkitűzése ugyanis nem kizárólag konstrukciós és technológiai újdonságok vagy éppen egy új minőségbiztosítási rendszer bevezetéséhez kötődik, hanem gyakran éppen a költséggazdálkodás javítása kerül a központba. Értékelemzés, értéktervezés segítségével optimalizálhatok az egyes tevékenységek költségigényei, ezt követően pedig tervnormaként előírható a már beszabályozott költségszint. A költségfigyelő rendszer (cost monitoring) folyamatosan informál bennünket az időszaki költség alakulásáról, melynek ismeretében korrekciós intézkedések fogalmazhatók meg a kívánt elmozdulás érdekében.