English Abstract: Today, globally operating business world is exposed to constant change processes. Reengineering is the driving force that helps companies, business and manufacturing organizations to achieve success in the new millennium that is full of challenges, risks, information explosion, Internet communications, teleconferencing and global competition. Therefore, effective business strategy, well-trained management personnel, financial, tech resources (IT), management skills and the skills and flexibility (responsiveness) are essential for success in business. Market conditions will be created by people who will decide on the changes, plans and projects, organizational culture, new challenges to create value that can be sold (goods and services) and how to define where consumers expect to buy. In this paper, attention is concentrated on the three most important methods and techniques for strategic business changes, observed through the application re-engineering, including self-assessment, teamwork and benchmarking.Serbian Abstract: Данас, на глобалном нивоу пословања, пословни свет је изложен сталним процесима промена. Реинжењеринг као покретачка снага помаже компанијама, пословним и производним организацијама да остваре успех у окружењу које је пуно изазова, ризика, експлозије информација као и глобалне конкуренције. Ефикасне пословне старегије, добро обучен менаџерски кадар, финансијско - технолошки ресурси (ИТ), менаџерска знања и вештине и флексибилност (брзина реаговања) су неопходни за успех у пословању предузећа. Услове на тржишту стварају људи који ће одлучивати о променама, плановима и пројектима, организационој култури, новим изазовима о начину како да стварају вредност коју могу да продају (производе и услуге) и како да дефинишу место где потрошачи исте очекују да купе. У раду се пажња усредсређује на три веома значајне методе и технике за стратегијске промене пословања, посматрано кроз примену реинжењеринга, и то: самооцењивање, тимски рад и бенчмаркинг
