Chancen und Risiken für ein regionales One-Stop-Shop-Modellprojekt
| Year of publication: |
2005
|
|---|---|
| Authors: | Rese, Alexandra ; Baier, Daniel |
| Institutions: | Technische Universität <Cottbus> |
| Subject: | Wirtschaft | Unternehmensgründung | foundation of an enterprise |
- 1 Einleitung
- 2 Aufgabenstellung und Vorgehensweise der Studie
- 2.1 Aufgabenstellung
- 2.2 Aufarbeitung des Stands der Forschung
- 2.3 Best-Practice-Untersuchung
- 2.4 Expertenbefragung
- 2.5 Ableitung von Gestaltungsempfehlungen
- 3 Stand der Forschung
- 3.1 Zum Begriff One-Stop-Shop (OSS) für Existenzgründer/ innen
- 3.2 Empirische Untersuchungen zur Bürokratiebelastung
- 3.3 Staatliche Anstrengungen zum Bürokratieabbau
- 3.4 Brandenburger Spezifika bei der Gründungsbegleitung
- 4 Ergebnisse der Best-Practice-Untersuchung
- 4.1 Anforderungen an OSS für Existenzgründer/innen
- 4.2 Identifikation von OSS-Typen
- 4.3 Best-Practice-Beispiele für OSS
- 5 Ergebnisse der Expertenbefragung
- 5.1 Defizite/Verbesserungsbedarf/Probleme der Existenzgründung in Brandenburg
- 5.2 Bekanntheitsgrad des Konzepts „One-Stop-Shop“
- 5.3 Sinnhaftigkeit/Notwendigkeit eines OSS für Brandenburg
- 5.4 Gestaltungsmerkmale eines OSS für Brandenburg
- 5.5 Chancen eines OSS für Brandenburg
- 5.6 Risiken eines OSS für Brandenburg
- 6 Gestaltungsempfehlungen für OSS in Brandenburg
- 6.1 Welche Zielgruppen sollte ein OSS für Brandenburg "bedienen"?
- 6.2 Was sollte ein OSS vor allem leisten?
- 6.3 Wer sollte Träger eines OSS sein?
- 6.4 Wie stark regionalisiert sollte ein OSS sein?
- 7 Quellenverzeichnis
- 8 Anhang
- 8.1 Verzeichnis und Bewertung nationaler OSS
- 8.2 Verzeichnis und Bewertung europäischer OSS
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