• 1. PROBLEMSTELLUNG
  • 2. KOOPERATIONEN IN DER SUPPLY CHAIN
  • 2.1. Arten von Kooperationen
  • 2.2. Gründe für jeweilige Kooperationsart
  • 2.3. Partnerschaftsstrategien in der Supply Chain
  • 3. DAS VIRTUELLE UNTERNEHMEN
  • 3.1. Arbeitsdefinition
  • 3.2. Kriterien, Bildung und Merkmale
  • 4. DAS MANAGEMENT EINES VIRTUELLEN UNTERNEHMENS
  • 4.1. Rollen im Management eines virtuellen Unternehmens
  • 4.2. Strategien
  • 4.3. Führung eines virtuellen Unternehmens
  • 4.4. Virtuelle Teams
  • 4.5. Rechtliche Stellung eines Virtuellen Unternehmens
  • 4.6. Probleme in Virtuellen Unternehmen
  • 5. CONTROLLING IM VIRTUELLEN UNTERNEHMEN
  • 5.1. Network Scorecard als Instrument der Erfolgsmessung in virtuellen Unternehmen
  • 5.2. Cash to Cash Cycle
  • 6. ZUSAMMENFASSUNG
  • 7. LITERATURVERZEICHNIS
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