Das Planetenmodell der kollaborativen Kreativität : Systemisch-kreatives Problemlösen für komplexe Herausforderungen

Online-Ressource (XVII, 226S. 51 Abb., 1 Abb. in Farbe, digital)

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Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Motivation; 1.2 Stand und Entwicklungstendenzen der Kreativitätsforschung; 1.3 Zielsetzung und wissenschaftlicher Beitrag; 1.4 Empirie und Aufbau; 2 Kreativität; 2.1 Definitionen von Kreativität; 2.2 Kreativitätsausmaß; 2.3 Kreativität und Intelligenz; 2.4 Kreativität und Weisheit; 2.5 Bedeutung der verschiedenen Bewusstseinsebenen für Kreativität; 2.6 Inkubation; 2.7 Kreatives Denkens; 3 Gezielter Umgang mit Kreativität; 3.1 Kreativitätshemmende Faktoren

3.2 Ausgewählte Modelle des kreativen Problemlösens1443.3 Notwendigkeit eines systemischen Kreativitätsmanagementmodells; 3.4 Anforderungen an ein systemisches Kreativitätsmanagementmodell; 3.5 Thematische Einordnung und Abgrenzungen; 4 Das Planetenmodell der kollaborativen Kreativität; 4.1 Aufbau und Funktionsweise des Planetenmodells; 4.2 Das Problemlösungsraumschiff „Creare"; 4.3 Die Sonne als „Kreative Leistung"; 4.4 Planet „Stakeholder Management"; 4.5 Planet „Problemfindung"; 4.6 Planet „Zielbildung"; 4.7 Planet „Alternativengenerierung"; 4.8 Kosmischer Ring „Kreativitätsklima"

4.9 Das Logbuch des Raumschiffs „Creare"5 Kreatives Problemlösen am Beispiel Industrial Design; 5.1 Auswahl des Untersuchungsfelds; 5.2 Charakterisierung von Industrial Design483; 5.3 Industrial Design in Österreich: Eine geographische Zuordnung; 5.4 Hintergrund der empirischen Untersuchung; 5.5 Methodik der empirischen Untersuchung; 5.6 Hypothesen; 5.7 Bestandsaufnahme betriebswirtschaftlicher Eckdaten; 5.8 Explorative Bestandsaufnahme kreativitätsund innovationsspezifischer Parameter; 5.9 Erwartungshaltung der Industrie an die Industrial-Design-Branche579; 6 Resümee; Literaturverzeichnis;

10.1007/978-3-8349-6144-0 [DOI]

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