Der Einfluss des professionellen Facility Managements auf den Immobilienwert

In den vergangenen Jahren häuften sich Berichte über gegenseitige Übernahmen von Immobilien-,Bau- und vor allem auch Facility Management Unternehmen (z.Bsp: Bilfinger Berger Gruppe übernimmt W+W Zahnder; Serimo wird durch die HSG übernommen und somit Teil der Bilfinger Berger Gruppe; MIBAG wird von ETDE SA übernommen und diese wiederum gehört den international tätigen Unternehmen Bouygues Construction; VINCI Energies, ein Tocherunternehmen der franösischen VINCI-Gruppe, übernimmt die Führung der Etavis; Privera wurde Teil der Implenia; ISS übernimmt Edelweiss FM etc.). Da stellt sich die Frage, welchen Mehrwert mit diesen Übernahmen und Zusammenschlüssen geschaffen wird. Ist es der reine Eintritt in neue Märkte oder gibt es andere Gründe für diese Entscheide? Wird durch diese Zusammenschlüsse, gerade auch mit Facility Management Unternehmen, ein Mehrwert generiert? Schliesslich geht es immer im die Wirklichkeit - das Geld. Da das Kerngeschäft aller dieser Unternehmen die Immobilie selber bzw. mit der Immobilie selber verknüpft ist, muss ein direkter Zusammenhang bestehen zwischen Bau der Immobilie, dem Immobilienmanagement, dem Facility Management und als Folge daraus: Dem Immobilienwert.