Development of a Continuous Improvement System (Desarrollo De Sistemas De Mejora Continua )

English Abstract: En el presente trabajo se analizan las prácticas organizacionales asociadas con el nivel de desarrollo de la mejora continua (MC) en empresas mexicanas del sector autopartes, las prácticas se clasifican en tres dimensiones: la gestión del propósito, la gestión de la estrategia y de la infraestructura, identificadas a partir de la revisión del estado del arte. El estudio se llevó a cabo mediante una metodología correlacional y transeccional, analizando estadísticamente los datos obtenidos mediante trabajo de campo. A tal efecto se aplicó un cuestionario a una muestra de 103 empleados del sector autopartes del estado de Tlaxcala, México. La investigación muestra que existe una relación positiva media entre las variables analizadas y el nivel de desarrollo de la MC.English Abstract: In this paper we analyze organizational practices associated with the level of development of continuous improvement (CI) in Mexican automotive parts industry. The practices are classified into three dimensions: the management of purpose, management strategy and infrastructure, identified from the review of the state of the art. The study was carried out through a correlational methodology and a cross-sectional design. Data were analyzed statistically and obtained through field work. A questionnaire was applied to a sample to 103 employees of the automotive parts industry in Tlaxcala, Mexico. The research shows that there exist a moderately positive correlation between the variables analyzed and the level of CI development