Die betriebliche Lohngestaltung aus transaktionskostentheoretischerSicht

Das Ziel des Transaktionskostenansatzes besteht darin, Aussagen über die Effizienz von Verträgenund institutionellen Arrangements unter verschiedenen Bedingungen abzuleiten. Alszentrales Effizienzkriterium wird dabei die Minimierung der insgesamt bei einer Transaktionanfallenden Transaktionskosten verwendet. Bei der Koordination von Arbeitsleistungen inUnternehmen ist Teil dieser institutionellen Arrangements bzw. Inhalt der Verträge regelmäßigauch die Entlohnung. Die Gestaltung der betrieblichen Lohnsysteme kann daher mit demtransaktionskostentheoretischen Instrumentarium analysiert werden. Dieses Kapitel soll zeigen,welche Aussagen eine transaktionskostentheoretische Analyse von Lohnsystemen zulässt.....

MoreLess

Year of publication:	2000-08-01
Authors:	Alewell, Dorothea
Institutions:	Universität <Jena> / Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät
Subject:	Lohnsystem \| Transaktionskosten \| Leistungslohn \| Interdependenz \| Zeitlohn

Check Google Scholar |

More access options

In German libraries (KVK)

I need help

Die betriebliche Lohngestaltung aus transaktionskostentheoretischer Sicht
1. Grundlagen der transaktionskostentheoretischen Analyse von Lohnsystemen
2. Die zentrale Rolle der Entlohnung im Arbeitsvertrag
3. Leistungslöhne und ihre Anwendungsprobleme
3.1. Leistungslöhne
3.2. Messprobleme
3.3. Probleme der Leistungsentlohnung bei hoher Umweltunsicherheit und –komplexität
3.4. Anwendungsvoraussetzungen der klassischen Leistungslohnformen in transaktionskostentheoretischer Sicht
4. Zeitlöhne als Alternativen zu Leistungslöhnen
4.1. Zeitlöhne in transaktionskostentheoretischer Sicht
4.2. Zeitlöhne auf der Basis von Anforderungen des Arbeitsplatzes
4.3. Zeitlöhne auf der Basis der Qualifikationen der Arbeitnehmer
4.4. Zeitlöhne auf der Basis sonstiger Lohndifferenzierungskriterien
4.5. Interdependenzen zwischen Zeitlöhnen und anderen personalwirtschaftlichen Maßnahmen des Arbeitgebers
5. Interdependenzen zwischen der Entlohnung und anderen personalwirtschaftlichen Handlungsfeldern
6. Defizite des Transaktionskostenansatzes bei der Analyse von Lohnsystemen
Anmerkungen

Persistent link: https://www.econbiz.de/10005867842