Grundlagen des Projektmanagements : Methoden, Techniken und Tools für Projektleiter

Intro -- _Hlk530500328 -- _Hlk530500338 -- _Hlk530500351 -- _Hlk530500388 -- _Hlk530500403 -- _Hlk530500411 -- _Hlk530500420 -- _Hlk530500428 -- _Hlk530500437 -- _Hlk530500446 -- _Hlk530500459 -- _Hlk530500473 -- _Hlk530500486 -- _Hlk530500505 -- _Hlk530500516 -- _Hlk530500585 -- _Hlk530500605 -- _Hlk530500616 -- _Hlk530500627 -- _Hlk530500640 -- _Hlk530500653 -- _Hlk530500702 -- _Hlk530500759 -- _Hlk530500778 -- _Hlk530500787 -- _Hlk530500796 -- _Hlk530500807 -- _Hlk530500860 -- _Hlk530500872 -- _Hlk530500881 -- _Hlk530500892 -- _Hlk530500906 -- _Hlk530500917 -- _Hlk530500930 -- _Hlk530500941 -- _Hlk530500954 -- _Hlk530500962 -- _Hlk530500973 -- _Hlk530500981 -- _Hlk530500990 -- _Hlk530501007 -- _Hlk530501201 -- _Hlk530501213 -- _Hlk530501223 -- _Hlk530501232 -- _Hlk530501244 -- Vorwort zur überarbeiten Neuauflage -- Vorwort ((Ü1)) -- Methoden, Techniken und Tools: Die harte Seite des Projektmanagements -- Erfolgsfaktor Projektmanagement -- Linienorganisation und Projektarbeit -- Grenzen und Handlungsspielräume für das Projekt -- Rollen in der Projektarbeit -- Struktur schaffen durch Vorgehens- modelle -- Projekte planen, ausführen und steuern -- Projektmanagementprozesse -- Von der Projektidee bis zum Projektauftrag -- Anforderungen ermitteln und das Projekt planen -- Arbeiten ausführen, überwachen und steuern -- Arbeiten abschließen und Erfahrungen dokumentieren -- Inhalts- und Umfangsmanagement: Liefern, was bestellt ist -- Was ist zu tun? -- Der Projektauftrag -- Die Inhalts- und Umfangsbeschreibung -- Die Stakeholderanalyse -- Der Projektstrukturplan -- Ergebnisabnahme und Beendigung des Projekts -- Terminmanagement: Planen, was zu tun ist -- Was ist zu tun? -- Schätzen: Die Kunst, den Aufwand zu ermitteln -- Den Projektverlauf verdeutlichen mit Netzplänen -- Den Projektverlauf sichtbar machen mit Terminplänen.