Identité, Intentionnalité, Opacité et Gouvernance Interactive

Le point de départ de cette recherche correspond à l’étude, d’un point de vue philosophique, des comportements d’agents, d’acteurs, appartenant à une population hétérogène, basée sur une approche cognitiviste et sociale de l’identité et l’hypothèse selon laquelle les logiques d’action relèvent d’une fragmentation infinie des « moi » (Elster, Lahire, Sen).Le jeu social auquel participent ces agents en matière de médiation et de coordination fait référence à la sociologie de la traduction (Callon) correspondant à la mise en oeuvre de procédures spécifiques (au sens de la prétopologie) relatives à l’émergence de différentes formes sociales (Simmel), de communautés hybrides en tant que structures éphémères.Le but est alors d’expliquer comment les différentes formes d’engagement des agents (Thévenot), à travers les appareils (Lyotard, Déotte), les réseaux (en tant qu’artefacts) mis en place au niveau de la genèse de ces structures et conditionnant leur autonomie, induisent à la fois une certaine ambiguïté et une certaine opacité entre l’individuel et le collectif et quelles peuvent en être les conséquences en matière de gouvernance interactive.